Quelques exemples d'interventions
 

Formation management : Donner une culture commune de management à l'ensemble de l'encadrement des filiales d'un groupe

Formation de l'encadrement intermédiaire : Accompagner l'encadrement de proximité (avec Jean-Louis Hurtaud)

Formation à l'entretien annuel : Former l'ensemble de l'encadrement (maîtrise et cadres) à la pratique de l'entretien annuel.

Formation au recrutement : Former les responsables opérationnels à la conduite des entretiens de recrutement et à l'appréciation des candidatures.

Formation de formateurs : Transférer le savoir faire en matière de formation aux entretiens annuels aux formateurs internes d'un grand établissement public.

Principes d'action   Rester concret. Rechercher le meilleur rapport temps/efficacité : formations courtes, objectifs ciblés. Construire des formations proches de la réalité, basées sur des situations vécues par les stagiaires. Des formations qui soient une aide directe à l'action et non un temps “à côté” ou “en plus”.

Autres exemples d'interventions

Conduite de réunion, animation de groupes de travail et de groupes qualité, introduction à la gestion des ressources humaines pour l'encadrement intermédiaire, . . .