Quelques exemples d'interventions

Accompagnement prise de fonction managériale : Accompagner des responsables d'équipes ou de services dans leur prise de fonction de management.

Accompagnement prise de fonction RH : Aider un responsable de formation nouvellement nommé à construire les outils et les procédures de gestion de la formation..

Formation à la conduite d'entretiens de recrutement : Améliorer les compétences de chargés de recrutement débutants et de cadres opérationnels dans la conduite des entretiens de recrutement.

Formation à la prise de parole : Aider un cadre financier à présenter sa société à des analystes ou des investisseurs.

Principes d'action   Des règles du jeu claires entre les partenaires (client, stagiaire, consultant). Des objectifs précis de compétences à acquérir. La préparation ou le debriefing de situations professionnelles vécues. Aider le stagiaire à trouver des clés pour l'action. Alimenter sa réflexion par des apports théoriques ou pratiques sans imposer les solutions.