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Développer les compétences collectives
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Développer les compétences individuelles
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Accroître l'efficacité des systèmes de GRH
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Quelques fiches techniques
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Références
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Partenaires
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Présentation
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Contact
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Accompagner les directions de ressources humaines dans la mise en place
d'organisations, de processus et d'outils pour optimiser le
fonctionnement des systèmes RH.
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Quelques exemples d'interventions
Mise en place d'entretiens annuels
: Rénover et harmoniser un système d'entretiens
annuels tombé en désuétude dans l'entreprise.
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Elaboration d'un système de GPEC
: Aider une DRH à préparer sa
négociation sur la GPEC.
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Aide à l'élaboration d'une politique de ressources humaines
: Aider le DRH d'une société de conseil à formaliser la politique
de ressources humaines, et à en rédiger les principes et
les modalités pratiques de mise en œuvre.
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Préparation des suites d'un PSE
: Accompagner la direction d'un site industriel pour l'après PSE.
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Mise en place d'un référentiel
métiers-compétences
: Réaliser un guide des emplois pour une entreprise de services
récemment créée avec une stratégie de fort
développement et la volonté de structurer ses processus
pour anticiper cette croissance.
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Principes d'action
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Faire simple.
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Préférer un système modeste qui vit à un système parfait que personne n'utilise !
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Penser aux finalités avant de penser aux outils.
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Comprendre le client avant d'apporter une réponse.
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Utiliser l'expérience sans plaquer des solutions toutes faites.
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