Méthodes et outils
Développer les compétences collectives
Développer les compétences managériales
Accroître l'efficacité des systèmes RH
Quelques fiches techniques
Références
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Voici quelques exemples des méthodes et outils que Marianne Debré a développé et qu'elle met en oeuvre dans les missions que ses clients lui confient. Ils s'appuient sur une expérience de plusieurs dizaines d'années :

 
Préparer un entretien annuel
 
  Conduire un entretien de recrutement
 
Repérer les degrés de motivation et réagir
 
  Le schéma de la gestion des ressources humaines
 
Mettre en place une délégation